虽然2010年蓝光在土地市场上的表现并不活跃,但此次的春季招聘蓝光仍然出尽风头:不仅提供了大量经理、工程师以上级的高级人才岗位,也不乏8-16个总监级的核心高端人才岗位,优秀者甚至可以直接与董事长洽谈;不仅如此,蓝光也是少数几家明码实价写明待遇的房企之一,虽然采用的是“年收入范围”这个较为模糊的说法,但除了极个别岗位外,最少的年收入也有10万元,而最高的更可达到100万,不能不说相当具有诱惑力。
值得注意的是,蓝光特别强调了高级投资总监、高级战略总监和土地投资专员等职位,这些职位对项目投资、土地一、二级市场拓展以及对出差适应性的要求,折射出蓝光对土地储备的需求和向外扩张的决心,到成都以外的地方拿地,或将会是蓝光2011的重点;与此旗鼓相当的,是蓝光对文旅项目运作方面人才的大量需求,其中演艺类、旅游商业类、酒店类的需求,占到了总需求的近1/3,可以理解的是,蓝光转型旅游文化地产早已不是什么新闻,在项目开发和资源整合上,蓝光也应该早有准备,而现在,是时候准备着让它们良性运转起来了。
点评:企业的扩张与转型,势必造成人才结构的调整与变化,如何在吸引优秀人才的同时,保护与平衡“旧部”的利益,使其成为同心协力的一只新团队,是人力资源战略所需要解决的头号问题。