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万科:调整成都战略 重塑品牌形象

来源:成都慧人房产人才培训网    发布时间:2010年12月15日    更新时间:2010/12/17 11:38:36    

2009年,成都万科(实现营业收入35.683328亿元,净利润5.908332亿元。

这在万科其他城市分公司位列前矛。随着万科布局的调整,成都将被万科作为未来开发的重镇。

成都地位凸显

成都作为万科在西部地区唯一部署的城市,在万科战略中地位初显。据市场数据分析,2009年万科成都市场份额占到4.63%,表明了这个市场的巨大潜力。由于成都本地开发商资金实力以及开发能力的薄弱,万科在成都几乎没有遇到本地强劲的竞争对手。

“不去参加地王游戏,万科没有志在必得的地,这是战略选择。”万科副总裁肖莉表示,政策的效应已经显现,而二三线城市会有更大的机会,万科只是顺势而为。而成都由于各种先天有利条件,极有可能成为新布局的试验区。

从这个方面来看,成都似乎更适宜万科以进取的姿态进一步攻城略地。万科董事长王石多次提到,万科布局,西部是最重要的区域,尤其成都又是城乡一体化试验基地。万科将会积极介入成都的一级土地整理,包括市区旧城改造和城乡一体化建设。

以企业文化重塑品牌形象

按照规划布局,成都万科不仅作为万科市场的先锋,3——5年将实现100亿元的销售业绩,并且,在万科物业品牌的拓展上也将成为最集中的实验基地,全面进军进入包括住宅、综合体、top住宅、老年公寓等物业形态的开发。

显然,在一线城市住宅市场日趋饱和的状况下,作为行业领军的万科深感危机重重,而要重塑行业品牌形象,万科必须要调整整个战略布局。

作为行业的领跑者,20年来,万科企业价值的每一步提升,无疑都是品牌崛起的一个过程。万科始终保持产品品质和设计创新,始终如一地去实现客户需要的住宅文化。在这一工程中,让市场、客户和股民清楚企业优势和企业战略的过程。

成都万科营销策划部经理谭朝表示,万科有一个很好的企业文化,这个文化对团队的凝聚非常强,它能让其所进行的每一个项目都在统一的思想指导下完成。换而言之,我们对外的行为,都是有一个统一的思想。这种企业文化所产生的核心凝聚力,从而最终保证并塑造了万科优良的品牌。

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万科地产

万科成都分公司成立于1993年,作为成都主要的住宅开发商之一,成都万科相继开发了“城市花园 ”、“金色家园”、“魅力之城”、“双水岸”、“加州湾”、“朗润园”、“金域蓝湾”、“金域西岭”等众多知名楼盘。目前成都万科项目总数达13个,从一环到外环,全面覆盖了东南西北四个方向,类型涵盖高层、洋房及别墅等物业形态。


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