嘉宾：成都御力营销策划有限公司营销总监 史御力

记者：焦点房地产网 周鸿

时间：2008年7月2日11:30-12:00AM

地点：御力营销办公室

　　周鸿：史总您好，首先我想问您三个问题，您觉得你的公司是怎么样的公司？你的团队是什么样的一个团队？你是怎么样的一个人？请依次回答。

　　史御力：我觉得我们公司特点是，我们不做最大的公司，但是我们做最精的公司。不一定要大，但是要精。包括我们的影响与知名度都不一定是最大的，但是我们在自己做的领域里一定要做到各方面是最好的。

　　周鸿：我觉得很多企业家做公司的目标都是做大做强。

　　史御力：以前看一个韩国的电影——“釜山伐”，里面有一句话我记得很清楚，“在这个世界上不是强大的人才能生存，是生存下来的才是强大的”。所以一般大的都是死得快的。

　　周鸿：你觉得会不会是因为你不要求把公司做强做大的这种思想，导致现在这个公司与成都某些一线代理公司发展时间几乎一样，但是却在地位上存在一定差距？

　　史御力：其实现在成都目前的一线公司，他们之所以成为一线是因为首先是在一级市场做得较专业，比如说正合，包括嘉联，包括世家，他们在成都影响效果还是很大的，我们公司的定位是做二级市场。

　　周鸿：为什么你们始终做二级市场？

　　史御力：相对来说二级市场的难度比较大一些，二级市场的操作也比较难一些，我们当初出身、发展到做起来都是从二级市场开始的，我觉得市场是一个差异化、细分化的的特点，一定是差异化和细分化。

　　周鸿：也就是你还是打算继续以前的步伐，没有打算转型到市区市场，从而做到一级的品牌代理公司，没有这个想法？

　　史御力：只有做市场。在自己能够驾驭的领域里轻松熟练地做好就行了。

　　周鸿：谈谈你的团队呢？

　　史御力：团队，我们的人数都不是很多，但是团队的专业分工分的很细。从建筑规划到市场分析到策略推广到营销执行，我们工作的努力上，每一个团队小组的工作质量非常精细，而且专业分工很细。

　　周鸿：你觉得你是怎么样一个人？

　　史御力：其实我就是一个做事情的人，我在看事情的时候，不太注重结果，我们关注过程，而不是结果，你把过程做好了会有一个好的结果。还有以人为善，要善待人，因为你做公司的目的是要大家都快乐，什么是以人为善？就是大家都有钱赚，大家都很快乐。

　　周鸿：现在很多企业的老总在管理上对员工提出的要求跟你刚才说的“只重过程，不重结果”是相反的。

　　史御力：菩萨重因，凡人重果。菩萨会在因的阶段控制，不要出问题，就会有好的果。但是你对大家要求的时候，我们的企业是要求重视过程，因为过程重视的时候才会有一个好结果，而不是说我要求你有一个好结果就一定有一个好结果。

　　周鸿：你这种管理方式有没有给你们带来一种好的效益？

　　史御力：我们随时跟员工沟通开会的时候，相互碰撞的过程中都是在相互强调这个事情，我想作为企业管理来讲有很多的模式和风格，不是说哪一种方法是最好的，只有对这个团队是否才是最合适的。

　　周鸿：你认为这种方式对你们是最合适的？

成都御力营销策划有限公司营销总监 史御力

　　史御力：可能在这个阶段是比较合适。因为一个企业的性格就是企业家的性格，比如说我信佛很多人都信佛，比如说我们有一个合作公司，他们公司信基督教，他们员工都信基督教，然后他给我们员工讲基督教的时候，我们员工惊慌失措地跑出来说老大他让我跟他信基督教。

　　周鸿：你的宗教信仰，包括兴趣爱好，对员工是有影响的。

　　史御力：更重要的是我对大家公司做