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商业类此类物业着重了解投资收益,了解周边市场商业的租金售价情况
客户结构 |
自用与投资的比例是多少?客户群体主要分别来自哪些区域?目标消费群体信息? |
规划 |
项目所处商业圈?与城市、区域关系如何?商业定位?业态规划?功能分区?停车场供应情况?商业的辐射范围? |
产品类型 |
产品比例?产品单间面积、面宽、层高、用途?什么类型的产品销售速度快?能否做餐饮? |
现场特点 |
销售现场布置、包装、人员的安排、客户反映如何? |
价格 |
让现场销售顾问计算实际价格?销售率?预计租金水平? |
专业市场
侧重了解城市之间专业市场的情况、经营管理、投资回报率等关键信息。
客户结构 |
自住与投资的比例是多少?客户群体主要分别来自哪些区域?主要消费群体的信息 |
规划 |
建筑特色、所属商业圈、功能分区、业态划分、周边配套设施(酒店、商业、停车场等)、与城市、区域之间的关系 |
产品类型 |
单层面积?单间划分?停车位置与数量?可售面积?只租不售面积?层高?铺面大小? |
现场特点 |
销售现场布置、包装、人员的安排、客户反映如何? |
价格 |
让现场销售顾问计算实际价格?投资回报率 |
在具体的调研中,应结合自身项目特点和需要,调整侧重点,人为筛选有效信息。另外,踩盘的意义在于获取只有在现场才能了解的信息,单纯的基本信息则是可以通过网络或者电话获取。
目前市场调研表格应该更加的突出重点,在现在的基础上适当的加以修改,让同事在踩盘的过程中能起到指引作用与方便,提高踩盘的效率。
商业地产踩盘及平面图绘制的小技巧。
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10、 必须问清楚管理费、中央空调、停车位、租期、最长租赁年限及递增办法 、合同押金、免租期这几个关键问题;
11、现场看完后,回来一定要再脑子里回忆一下调查对象的情况,先凭记忆把该项目的平面草图画出来,标出主力店的大概位置和所占区域,电梯与楼梯位置和洗手间位置也要清楚标出。确认无误后,再对照获得的资料进行印证,可以有效加强记忆。