【记者】这次匡形国际举办这次中美教育研讨会的初衷是什么，对建筑设计教育这块？   

【吴磊】按理说，我应该说一些比较激烈的话，正面的说，我现在告诉你的话，我们希望把现在国内建筑教育这块，让人才在很多很基础的训练上，包括和社会的实践上能够更好的结合起来。   

【记者】您觉得现在国内的建筑教育方面跟国外相比是否还有一定的不足之处 ？ 

【吴磊】我觉得这个不能垄断的归成是建筑教育的问题，我觉得整个建筑设计行业存在的一个问题，其实我觉得国内很多东西并不缺想法，鸟巢、中央电视台，我们从来不缺想法，但是我们最缺的是一个品位和细节，设计的品位和细节。我觉得这块是今后的建筑教育，因为建筑教育应该从上学的时候开始培养。你比如我上学的时候，基本上没有看过什么小说，我看了很多包括《美学散步》，包括《美学原理》等等的，我觉得有很多时候的建筑教育应该更多的强调品位和细节，不要一味的强调做什么很炫的东西。   

【记者】您觉得国外这块细节，还有品位做的怎样？   

【吴磊】相对来讲，国外的训练是非常严格的，举个简单的例子，现在国内的设计师三五年就可以做项目负责人，这个在国外至少十年的经验。而且在国外很多设计来讲，其实像我们公司提到我们的设计理念，设计解决方案，为什么我们提这个，设计人员比较注重设计的合理性，拿车做个比方，可能车给人的体会比较直接一点，很多人都开车，或者喜欢车，打个比方来讲，你可以花钱买法拉利，你也可以花钱买夏利，但是你不管是夏利还是法拉利，都是从整体的设计，从它的功能到它的形势一直到它设计的细节都会非常完美的结合在一起。你比如夏利虽然便宜，但是它在这个层面，它的车很小，很省油，它的空间虽然小，也是非常合理的，等等的。在这个层面上设计的细节在这个层面。当然，你想做法拉利或者什么，在另外一个层面，我给你举一个简单的例子，曾经看到一篇介绍文章国外一个名车，他们设计师在研究关车门的声音，是不是听上去舒服，关夏利咔碴一下，但是你关奥迪或者奔驰“嘭”一声。   

【吴磊】我觉得国内的设计你如果再去从头研究好看但是不合理的事情，我觉得国外这个阶段已经过了，别人走过的路，摔过的跟头，国内不要再摔了。我们应该走一条捷径，就像我们公司来讲，从现在开始，非常注重设计的第一个是合理性，你比如住宅的合理性，公建的合理性，各个方面的合理性。我们也有很大的，天津很有钱，天津一栋办公大楼就像奔驰一样，但是它也要求合理性。另外要求在细节上，各个方面的细节。当然，我们也不是说现在做的多么完美了，可能有的设计公司现在做的看上去很好看的东西，或者很花的东西，它不太注重细节，它可能现在有一些做的有一些项目或者怎么着。我们现在看起来名气还不是那么大，可能再过五年，我们精心打造的设计团队，我们所做出来的东西，到那时候它再想追赶我们，它可能要用8年到10年时间追赶我们。所以，这些来讲的话，是我们自己认为我们在走的一条虽然可能比较艰苦，虽然艰苦，但它还是个捷径。只要我走的路对，虽然这条路可能充满了困难，但是我走了一条正确的方向，否则那条虽然是阳光大道，但是可能越走跟国外先进的设计差距越大。这个是我们做一些活动的初衷。我们想告诉人们，第一你跟国外的差距是什么，第二为什么会出现这种差距。我觉得这个来讲的话是我们非常想做的一件事情。   

【记者】咱们公司下一步的规划或者目标是什么？   

【吴磊】我们现在已经真正的成为一个从规划到建筑到景观的一个整合设计公司，我们下一步希望在整合设计的基础上能够更前进一步，其实我们做这种事情，我们今天签的这个协议并不是我们第一个规划景观大的活动，我们其实在很多年前就有了，那个项目由于种种原因。我们公司做设计的时候，我们从来没有单纯的哪个属于哪个，比如建筑设计，我们的景观和规划同时上，作为一个整体性，其实这个道理也是很简单的。你走路的时候，不会这只脚迈前去，那只脚不懂，肯定是两只脚交替的。因为我们现在包括从政府到发展商，从规划到很多的大项目，我们希望能够真正的把这个理念在国内真正的实现，推广。至于我们公司本身是不是要怎么样的话，我觉得这个并不是最重要的，重要的是能够让国内了解到设计真正的意义在哪里，它真正对你的项目帮助在哪里。这是我们今后努力的方向，设计解决方案。现在我做一个漂亮的楼，做一个很好看的楼，既然你开设计公司，这是你必须要做到的。但是我们现在并不满足于我仅仅给你设计一个漂亮的建筑，我要全方位的帮你解决发展中面临的问题。为什么你看到我们的题目，实际上一个城市良化的系列论坛，设计是要有生命力的，打一个不恰当的比方，什么是最美的化妆品？微笑是最美的化妆品，同样，为什么说微笑是最美的化妆品？因为微笑是你从内心深处发出有生命力的，是一个表情，不是一个很死的东西。我们希望我们的把我们设计当中倾注生命力，让那个建筑真正的活起来，而不是像个画一样挂在那儿。

【记者】既要美观也要实用，那您也说国外有一些研究经验，匡形在与国际接轨方面有什么想法？   

【吴磊】其实我们已经做了很多工作。其实我们很多项目是国外的设计师做的。我们从最开始到现在一直这么操作，我们来讲，我们拿到一个项目之后，在我们公司内部的资源当中我们要寻找合适的设计师，每个设计作品都有自己的特点，比如我们做的天津移动办公大楼我们找的设计师，他岁数很大，你不能找一个年轻的设计师，因为你让他设计一个旗舰店可以，他有很多很新的想法，但是对于天津的这种项目需要庄重大方，首先你必须找一个庄重大方的设计师，我们在公司内部也是，选择设计师是我们公司内部开始工作的第一步，因为我们有很多设计师，最后我们选择一个设计师，我们从美国调过来的，他是天津人，老家是天津的，他不是特别了解，因为他爷爷是天津人，他们家都是天津的，因为现代办公要求一些很新的理念，同时天津移动你又必须了解它的企业文化，我们要求我们主设计师必须了解中国的文化，毫无疑问，像他这种有国际背景，又是中国人的，因为他血液里流的是中国的文化，所以，对于这种企业文化来讲，非常的准。所以，这个是我们接下来整个在我们公司，因为我们也算是一个跨国的公司，在我们整个公司内部做的一些关于国际化的一些方式。

【吴磊】另外一种方式，首先一种国际化的做法选设计师在全球范围内中美之间选设计师。另外，我们操作的工作程序，我们有一些项目，由国内的设计师出面跟甲方碰，不停的碰想法，把一些想法作为一个基础资料交给美国的设计师，美国设计师再往下深化，深化再拿过来由中国的设计师再碰，这样可以提高效率。国际化不是我有外国设计师就叫国际化，我觉得国际化的概念是需要我站在一个国际化的角度和视野，去统一的来整合资源，这才是真正的国际化。否则搁俩外国设计师，他们做出来的东西也可能很好，但是不一定适合中国的国情。国际化就跟谈生态一样，不要盲目的。因为我们有些项目甲方是要求用外国设计师，我们不提供，因为我觉得你们这个项目不适合美国的设计师，你要多花钱，我给你提供美籍设计师，设计专业我是专业，为了宣传你可以用汤姆克鲁斯,我的设计师是拿来做设计的，不是做宣传的。这就是我们说的国际化的一个理念。国际化理念还意味着你怎么按照国际化的思维方式，不能老按中国的方式做国际化的合作。你先做对的事情，先把事情做对了，再把事情做好。