3月28日在钓鱼台举行的“2007中国房地产百强企业研究成果发布会”暨“第四届中国房地产百强企业家峰会”上，万科股份有限公司副总经理丁长峰接受了搜房网的独家视频专访。

董宛：各位网友欢迎关注搜房网新闻中心对07百强的现场视频报道。在百强的现场我们捕捉到了万科企业的副总经理，也是是万科北京区域的总经理丁长峰丁总。丁总刚才也代表我们百强获奖企业做了一个主题的演讲。我们知道万科今年07年的主题是叫做？

丁长峰：大道当然，精细至远。

董宛：万科作为中国房地产企业的行业领袖，其实也是中国地产从品牌化走向国际化一个关键的因素。能结合您今天演讲的主题和万科07年的主题，包括在06年我们看到万科在整个企业公民方面做了很多带动行业的事情。简单的谈一下万科在这方面的未雨绸缪？

丁长峰：我们认为中国房地产行业要得到健康发展，当然首先我们要去在政府政策环境的基础之上，去进行一个健康的发展。2006年对于万科是意义非常重大的一年，我们在这一年是推动了整个企业公民的建设，在这方面万科做了非常多的事情。比如说我们推动中低收入人群住宅的研究，同时我们也在广州起动了第一个面向中低收入人群一个住宅的实验，预计我们在2007年在这些方面会有更多的一些措施。

丁长峰：2007年对于万科来讲我们有一个主题叫做大道当然，它是指的在中国这样一个舞台之上，房地产企业如果要获得一个持续的增长。它必须按照市场化的规则，按照规范的管理去建设自己的企业。同时在承担社会责任这一方面，必须去承担更多的角色。这些方面万科希望，能够跟中国优秀的企业，一起去进行更多的探索。当然对于万科来讲2007年我们还要去解决一个精细化管理的问题，因为今天这样一个场合给我们提供一个机会去认识很多优秀的同行。在这样的过程中，我们也能够看到万科的身上，还是有很多的差距和不足。所以我们希望在2007年，我们能够进一步去改进我们经营和管理的水平，能够去真正获得有质量的增长。

董宛：我们知道万科在20年前后也提出了追求稳健的增长，差不多前几年的比例是在30％左右。但是在最新公布的万科年报，我看这个数字有60％左右，万科也是作为中国收割突破销售总和200亿的企业。今年我们百强有一个主题，就是有质量的增长。作为一个品牌企业的巨头，那么中国房地产的企业的老大，这种有质量的增长和我们速度之间平衡的关系，我不知道万科是怎么来理解的？

丁长峰：量固然是衡量房地产公司一个很重要的指标，但是对于万科来讲我们会更关注质这方面的变化。所以万科提出所谓的精细至远，也是指的在我们经营管理里面还有很多非常粗放的地方。比如说我们在整个项目策划发展方面，比如说我们如何去建立以客户为导向的经营管理体系方面。我们认为无论是跟我们的标杆包括美国、日本的企业，还是跟国内一些优秀同行比，我们还是存在很多不足。这一点万科对自己的认识是非常情形的，因为我们只有看到自己的差距，我们才能找到一个前进的方向。所以万科在未来我们相信一样会保持一个快速的增长，但我们更希望能够在质量这方面能够有所突破。

董宛：今天我们在丁总的主题演讲中也获知了一个非常重要的信息，因为除了有业内的人士有很多百姓关注万科这个主流地产第一的品牌。就是在万科的产品线中提出一个全装修房的概念，我想这对很多购房置业人士是一个非常利好的消息。最后请丁总从产品线万科未来的一个战略给我们简单的介绍一下？

丁长峰：产品线这一方面万科这几年做了非常多的细分客户市场的研究，因为随着市场的发展和竞争的变化，我们认为必须去对我们的客户进行一个非常好的细分。同时对应每一类的客户，我们提供相应的土地和最终的产品。未来万科在产品线方面，我相信我们会向丰田汽车学习，就是我们希望能够去提供一个覆盖整个的生命周期和整个人群的产品。第二万科现在从今年开始我们会全力推进全装修这一块的进展。我们今年要求在五个核心城市北京、天津、广州、深圳、上海，我们新开工面积的80％会全部是全装修的住宅。所以我们预计在2009年，万科基本上不会再向市场上提供毛坯房的住宅。这方面一方面是社会责任的表现，因为它有节能环保的因素，同时毫无疑问它也是整个市场发展的一个趋势。

董宛：谢谢丁总接受我们采访，也希望和中国房地产企业一起成长的万科，为我们创造更美好的生活。谢谢丁总！