4年前，也是这样一个春回大地，一派生机的时节，羊城的木棉花正吐露芬芳，在南方人才市场我与慈溪的一位家电企业家邂逅，带着对长江三角洲的向往，我挥别了工作近6年的珠江三角洲，北上来到了东海之滨、杭州湾畔的家电之都——浙江宁波慈溪，开始了梦想已久的慈溪家电之旅。

初识慈溪，缘自上个世纪90年代风行一世的一本书——《文明的碎片》，而这本书的作者余秋雨先生——他的故乡就在慈溪桥头，离青瓷文化的发源上林湖仅数百步之遥。事隔数年，我依然清楚的记得，4年前的春天，在广州大厦，初次接触慈溪家电行业的企业家，谈的不是家电，不是市场，反而是在谈余秋雨，谈上林湖——冥冥中，文化决定了一切可能的开始和未来。

慈溪市地处上海、杭州、宁波三角的中心，是杭州湾南岸经济发达地区之一。在我刚到慈溪那一年——2003年，慈溪市工业总产值就超过了1000亿元，在全国县域经济基本竞争力名列第9，综合实力名列第16。慈溪市民营经济发达，有2万余家工业企业，其中70余家企业的年销售额超过亿元。

而家电企业则占据了慈溪民营企业的半壁山河，慈溪家电行业依靠发达的塑料模具业和从多的加工业，已经形成了从零配件生产到整机装配的庞大产业链——配套半径短，物流成本低，价格优势明显，产业集聚的辐射力，影响力和竞争与日俱增。目前慈溪家电整机企业2000余家，配套企业8000余家，产品涉及空调、洗衣机、吸油烟机、饮水机、电风扇、电熨斗等十几个系列，年销售额已逾300亿元。事实上，慈溪已经成为国内继广东顺德、山东青岛之后的第三大家电生产基地，打造“家电之都”也自然成了慈溪人心中日渐向往的梦。

“家电之都”作为一种区域经济实力的定位，其背后无疑是企业实力；而企业实力的背后，则是企业的品牌。正如格力、美的、格兰仕等众星捧起了顺德；而海尔、海信则联手成就了青岛。那慈溪的品牌梦想由由谁来成就，如何来成就。当下，已经拥有相当产业集群雄规模的慈溪家电所面对的，却是行业内耗、资源分散、产业低级、品牌弱小、竞争而不竞合的尴尬。而与此同时，外部形势严峻——全球化市场品牌剥削、能源紧缺、原材料涨价、劳动力成本增大……