“公司已投入3亿元，对新东安进行内外部的全面。”北京新东安广场推广主管尹磊近日向记者透露，新东安广场已经完成了由中港合作向港商独资的转变，在对商场进行装修的同时，招商策略方面也出现了相应的变化。

　　目前的商业街，不仅新东安广场外立面被绿色的建筑施工安全网罩住，商业街北部也传来轰隆隆的机器马达声。一场商业改造运动，正在王府井悄然进行。

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　　尽管处于装修状态，但是新东安广场的营业并没有受到影响。在广场外面的宣传板上，记者看到了即将进驻的品牌——红科、Hello Kitty、Nike Beijing、Seven Days等。尹磊透露，新东安广场在辞退一部分低档商户的基础上，将重点引进以香港为主的中高档品牌。

　　Nike Beijing就在新东安广场的招商之列。据了解，该品牌将选择在新东安广场开设面积近1000平方米的旗舰店。

　　“新东安广场最初的定位是面向消费人群，品牌调整之后，我们将向北京本地的消费市场靠拢”。一部分品牌走了，另一部分品牌进驻，尹磊告诉记者，此间的变化是由原来以旅游消费市场为主向本市消费市场过渡。

　　“我们的目标是和东方广场靠近，定位档次仅仅略低于它。”尹磊介绍，此次新东安广场招商以国际二线品牌为主，调整后的租金也将实现30％～50％的增长。

　　此前，新鸿基地产相关负责人蔡志强曾公开表示，项目翻新后，预计租金将在现在的每月每平方米40～200的基础上增加20%左右，日均客流量将增加20%，从目前的6万～8万涨至超10万人次。

　　北京市王府井建设管理办公室宣传部副部长李军表示，目前王府井商圈的多数商家都表现出对有较强购买能力的本地消费人群的关注。对北京消费市场的重新拾起，已经成为王府井商圈不可回避的问题。“旅游客户尽管数量很多，但是他们的实际购买力相当有限”。

　　


　　天福茗茶是新东安广场的老商户，在商场装修期间，这个面积近200平方米的店铺，每天仅维持着50人左右的客流。据该店铺员工谭小姐介绍，来自韩国和日本的客户，占了总客户的一半以上。这与其同样开在北京世纪金源的店铺有着巨大的差别，后者的客户更多地是来自福建等地的国内客户。

　　“客户多数是随团过来，他们每人的基本消费在100元左右，目的是把中国的茶叶带回去送给朋友。”谭小姐表示，王府井区域的旅游人群为该店铺带来了大量客流，但是遗憾的是，同样面积的，在王府井开设的效益会好很多。

　　同样是新东安广场客户的VERO MODA，有着与天福茗茶类似的情况。在VERO MODA新东安店的销售额中，外国和旅游客人是他们的主要客户，而北京本地消费仅仅占其销售额的四分之一。据了解，这个面积为245平方米左右的服装店，每月有着60万～80万元的销售额。该店铺员工袁小姐表示，VERO MODA在王府井区域内已开设了四家店，其每月的销售额都会在公司内部评比中名列前茅。“东方广场的店铺效益是最好的，比一般店铺的40万～50万元左右的销售额要高出许多。”

　　


　　与新东安广场一样，王府井区域内向高端调整的商业项目不在少数。据了解，作为区域的元老级商业项目，王府井百货大楼早已经开始了它的“向现代百货转行”的计划，目前大楼内进驻了多家国际一线品牌，与法国某知名品牌的合作也正处于洽谈之中。

　　在王府井的升级改造计划中，有8个购物中心将于2008年前后亮相。据了解，这些商业项目纷纷将目光瞄准了高端商业。

　　“王府井时尚广场、澳门中心、银泰乐天百货，这三个商业有希望于2008年之前开业，其他项目开业时间可能会滞后。”李军表示，在目前40万平方米商业经营面积的基础上，未来王府井商业将增加30万平方米左右。新的商业项目的出现，不仅将改变王府井商圈南重北轻的商业格局，在招商经营方面也将实现与王府井现有商业的错位经营。