过去，入围CCTV年度十佳雇主的企业都是IT、金融、电器等领域的商业巨子，家居企业只能望其项背。但在不久前公布的“2006年度十佳雇主”的榜单上，红星美凯龙国际家居连锁集团公司作为惟一的家居企业跃然眼前，与大连万达、摩托罗拉、招商银行、海信集团等商界巨子一道成为了企业管理思维、团队文化的标杆。

业内人士认为，红星美凯龙获此殊荣不仅在行业内树立了“家文化”的典范，也让整个商业领域听到了中国家居品牌企业的声音。

“CCTV年度雇主调查”作为国内最具影响力的雇主调查活动，被各个领域内的龙头企业视为检验企业实力、品牌文化、团队建设的“大阅兵”。日前，“CCTV2006年度十佳雇主”榜单揭晓，红星美凯龙作为惟一入围前10强的家居企业，与摩托罗拉、招商银行、李宁体育用品等9个各行业的精英企业一同获得“最佳雇主”的殊荣。

这项荣誉不仅是国内家居企业首次突入“十佳雇主”阵营的标志性事件，也让中国家居品牌企业的团队建设、人才机制和经营管理得到了整个商业领域的重视和认可。业内人士认为，红星美凯龙为其他家居企业在人才的吸纳管理和企业文化的建设树立了成功典范，对中国家居行业的发展有着重要意义。
快乐“家文化”成就聚贤之地

“红星美凯龙始终将员工视为宝贵资产，企业‘快乐工作’的基调是和谐、愉悦而又严密、高效的‘家文化’也是企业20年来能够不断发展壮大的核心动力。”正如红星美凯龙家居连锁集团总裁车建新所说，红星美凯龙的辉煌离不开全体员工的努力，他认为，红星美凯龙是全体员工的“家中之家”，每个员工都怀着一颗感恩的心去挖掘和激活“快乐”元素，形成了良好的工作环境。

红星美凯龙的“家文化”不是一个空洞的口号，而是搭建了一个中心、四个委员会的体系，通过家政服务中心为员工安排家政服务、接送小孩、陪护病人、学习充电等具体事项，充分营造出家的和谐氛围，让员工忠诚于企业，甘愿为企业奉献，成了一个聚贤之地。

企业的竞争就是人才的竞争，人才管理依旧是目前不少中国企业发展过程中面临的瓶颈。随着市场竞争的加剧和人才流动的加速，如何留住人才，这成了令不少企业头痛的难题。

车建新认为，在优秀人才心目中，选择优秀雇主已经不再是简单地看工钱的多少，而是考虑公司实力、企业文化和管理水平等软环境等综合因素。在这种情况下，强化对员工的服务成了实现企业与员工双赢的桥梁。“红星美凯龙在为员工打造和谐工作环境的同时，还为他们营造理想的事业平台，为员工提供大量培训，保证他们在公司获得更大的发展空间。”他表示，红星美凯龙就是这样实现了人才的人性化管理，企业的战略核心问题自然能得到了良好的解决。