据最新发布的百城房价数据显示，11月全国100个城市新建住宅均价为10589元/平方米，相比10月份10629元/平方米的均价，环比下跌约0.38%，连续第7个月实现环比下降。这其中值得一提的是十大城市住宅均价在连续6个月下跌之后首次出现微幅上涨。但很遗憾，上涨的城市中不包括成都。

　　2014年整个楼市像经历了狂风暴雨一般。每月频传“噩耗”，各项成交指标连续下跌。房企花招百出，拼命促销买房子，却总是铩羽而归。政府看着楼市江河日下，也不得不伸出政策之手，如果说7月的汹涌而来的“放松限购潮”只是一个“救市”的序幕，那么接踵而至的“放松限贷”、“公积金新政”、以及“税费补贴”、降息就是风雨已至。但高冷的绿地却在这场残忍的厮杀中突出重围，欲与江湖老大万科试比高。最新数据显示，绿地集团前11个月销售金额为1918亿元，而万科为1911亿元，绿地暂超万科。房企“老大之争”陷入胶着状态，如果年底持续发力，绿地极有可能超越万科，成为今年房地产销售市场的“新科状元”。

　　【产品篇】

　　绿地集团建筑研究院常务副院长唐海波曾说：“很难评价现在的市场好或不好。经过十几年的发展，市场越来越成熟。但越是成熟的市场，竞争就越激烈，对产品研发创新的要求也就更高。表面上看，绿地一直在大规模扩张，实际上公司一直没有停止过创新。”唐海波表示，很多人觉得只要行情好房子就不愁卖，其实市场的变化非常迅速，绿地一直都是用一种如履薄冰的心态，时刻对市场保持最新的敏锐度和洞察力，不断向更高的目标努力。

　　打造大型综合体 他人造楼我造城

　　数据显示：过去3年时间，成都绿地年销售额扶摇直上：2011年，53亿；2012年，70亿；2013年，100亿。与100亿销售额相提并论的，则是绿地对城市价值的挖掘与重塑，或者说，绿地对城市的推动。

　　2013年，绿地抛出“中心论”，实现“绿地在哪里，城市的中心就将在哪里”的品牌宗旨，绿地致力打造“超高层+城市综合体”，他人造楼我造城，以居住环境的舒适便捷和档次来吸引更多的购房者。行业观察人士分析认为，过去几年，绿地一直在住宅板块发力，坚守刚需和中端市场。在绿地锦天府面市后，绿地住宅产品线的结构发生改变。2013年，绿地锦天府贡献了20亿元的销售额。在住宅产品线覆盖“刚需+中高端”时，绿地开始亮出另一张牌“商业”，为城市不同的区域打造商业中心，让“中心影响力”深入人心。

　　“从市场需求来看，综合体项目是推动城市区域发展的有力推手，能拉动老百姓的居住、消费、交通以及生活各方面的品质提升，是迎合城市发展的引擎。”绿地集团执行副总裁，西南事业部董事长、总经理孙志文说。

　　在绿地集团布局的内地城市中，西南事业部已经成为重要一角。2013年，绿地西南事业部完成销售额超100亿元，其中，成都完成销售额超70亿元。在投资端，绿地不断加注成都。目前，绿地成都6大项目总投资额达到350亿元。

　　没有人不知道，绿地要在城东修建一座468米高度，西部第一、中国第四、世界第七的地标式建筑。绿地致力要将绿地468打造为城市的中心。且不说这样的豪言壮语是否切合实际，但这份气魄表明了绿地致力用品质吸引购房者、用优秀的作品改变一个城市格局的决心。

　　在东西南北四个区域绿地同样创造了中心。绿地锦天府，以领先的规划和先进的技术创造了城东高端居住中心；绿地国际花都，以丰富的产品和齐备的配套创造了城西中心；绿地之窗，作为绿地在成都城南的首个项目，以城市封面的定位塑造城南中心；在城北，绿地城配置的产品和资源，足以成为成都的北中心，3月成都郊县楼市低迷的时候，绿地城却突出重围销售率超5成。

　　去年12月31日，绿地以30亿元的总价武侯区二环路南一段地块，拟投75亿建绿地中央广场，这又将是绿地“中心论”的一大力作。

　　【营销篇】

　　在营销方面，对比像蓝光这样玩转花式营销的房企，高冷的绿地不可谓不朴素。没有华丽的造势，没有跌破眼镜的大举。绿地似是要铁了心走高冷路线，不搞那些有的没的，致力于用品质打动购房者。

　　没有购房节、没有嗨淘节。除了六月顺应世界杯的热潮，绿地集团联合成都电视台共同举办了为期近两个月的绿地西南足球宝贝秀活动。以及7月6日在绿地锦天府九杏会所隆重举行的2014绿地超级宝贝秀成都区才艺选拔赛以外，没有其它大型的活动。这两个活动也与卖房也没有直接关系，仅仅为塑造品牌而已。

　　不玩别的 直接降价

　　2014楼市变冷，豪宅更是冰天雪地，但二环唯一高端豪宅绿地锦天府与网络媒体跨界合作的举动当时震撼了楼市，推出了前所未见的高杠杆低风险的“金资产”金融方案：“购买锦天府最低10万首期，最高5成贷款，享受0手续费”，即最低10万即可获订均价300万的锦天府豪宅。以10万元撬动300万二环稀缺豪宅，1.28万的二环单价，赤裸裸的直奔很多二环改善盘的价位，让绿地锦天府在豪宅市场异军突起。

　　【业绩篇】

　　12月1日，据亿翰智库发布的上市公司前11个月销售业绩排行榜显示，绿地集团销售额达到1918亿元，而万科的销售额为1911亿元排名第二，凭借11月的强势表现，绿地销售额跃居第一。这一数据惊呆了许多小伙伴，绿地太强大了！并没有太多人知道，截至去年，绿地集团的净资产规模只有万科的一半。正是依靠着绿地的混合所有制，公司才得以实现营业收入超过万科一倍的高效资金周转。

　　《2013中国房地产企业销售TOP50》榜单显示，绿地仅以125亿元的差距，排在万科之后，位列第二。今年一月中旬，绿地集团董事长、总裁张玉良低调现身北京，透露今年房地产业务销售收入有望达到2400亿元，而集团全年经营目标将直指4000亿元。绿地集团房地产业务的目标是2400亿元。

　　绿地集团执行副总裁、西南事业部董事长、总经理孙志文说，2014年，绿地西南地区的保底目标是150亿元，争取实现180亿元，其中，成都要承担一半的任务。按照绿地公布的官方数据，150亿元在去年的基础上翻了一倍多。

　　上半年，在孙志文指挥下，绿地西南事业部一路高歌猛进取得成都市场排名前三甲的优异业绩。但是在十月份公布的数据里，万科依然在所有房企中处于领先地位，绿地集团位列第二，两者前三季度的销售额相差100多亿元。很多人认为2014年的房企“老大”并无太大悬念。

　　没想到的是，绿地凭借11月的强势表现以1918亿的销售额暂居第一。房企“老大之争”陷入胶着状态，如果年底持续发力，绿地极有可能超越万科，成为今年房地产销售市场的“新科状元”。至此，我们可以回想10月底较为戏剧性的一幕：10月底，万科总裁郁亮在接受华东地区部分媒体采访时曾调侃，一两个月后，媒体可能就会撰文万科被某某企业超过。不料，这句戏言一语成谶。房企这场“龙虎斗”，且拭目以待。