![]() |
![]() |
![]() |
分类检索 | ![]() |
文章分类: | 其他 | ![]() |
出 处: | 成都慧人 | |
关 注 度: | 1488次 | |
更新时间: | 2010年1月28日 |
本人是2009年11月份进入公司的,在公司学习工作两个月,作为一名新员工,我认识到2010年的工作充满挑战,为了达到销售目标,现制定2010年销售工作计划:
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。