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一、写在前面:
Ø 本项目位于武侯工业园区内。
Ø 该园区位于三环路西二段,距双流国际机场5公里,距成都火车南站6公里,毗邻国家级西南物流中心,交通便利,是经省政府批准、由国家发改委审核通过的省级开发区,由原武侯科技园与中国女鞋之都工业园整合而成。
Ø 园区规划面积8.6平方公里,产业定位为以轻工设计及软件开发为主的工业总部。一批世界五百强企业艾默生、杜邦、SBX、台湾联强及在国内有重要影响的川大智胜、神州数码等已在园区安家落户。
Ø 开发商:成都西物集团
Ø 产品形态:前面为汽车4S店,后面为办公物业。
二、项目定位:
7S 概念
Society Saving Sunny Share Service Safety Satisfaction 整体规划的社会性 建筑设计的环保性 功能空间的通畅性 园林景观的分享性 配套设施的服务性 智能安防的安全性 物业服务的满意性 延伸 衍生 Sale 整车销售 Spare part 零配件 Service 售后服务 Survey 信息反馈 Self hold 个性化售车 Sale by amount 集体竞拍 Second-handcar exchange 二手车置换 传统意义上的4S概念
一个全新的概念:成都首例7S生态办公聚落
三、推广策略
1、西物品牌容器
最具创新精神的7S综合体运营商
2、极具品牌力和代表性的案名推介
西物国际广场
西物中心
西物。武侯汽车广场
3、主题推广语
跨越时代,领航未来
Beyond Time, Future Pilot
这是一个传达与沟通的过程。将围绕产品定位建立起产品形象识别系统并进行推广。
四、媒体计划
1、总体思路
Ø 项目开盘前,将有3个多月的时间用来作项目梳理、推广筹备和推广执行,但战线不宜拉得过长,力量不能过于分散,媒体投放不能搞平均化,而应有轻重缓急。
Ø 有效利用现场围墙,从2010年初到售楼部开放前,进行项目品牌展示。
Ø 同时,随着项目的开展和工作的落实,逐渐推进,确保在售楼部开放前完成前期工作准备。
媒体分析与选择
Ø 户外广告:由于项目体量有限,仅需在项目开盘前后两月内,在双星大道、人南路武侯大道增持有1-2块户外大牌,强化项目线上攻击力度,迅速出货。
Ø 路名牌广告:起到长期宣传、完整覆盖主流客户区域的作用。建议从售楼部开放时起长期持有。
Ø 站台广告:覆盖面广,起到长期宣传的作用,但与路名牌在很大程度上的重叠性,以及价格因素,建议不作大量、长期持有,可在开盘期间进行半月或1月的强势推广。
Ø 短信:建议仅针对关联客户:项目登记客户,城西、城中、双流覆盖。具体发送时间为各营销节点、活动通知等。
Ø 电台广告:性价比已逐渐降低,建议不作投放。
Ø 电视广告:可作为长期形象及价值传递平台
Ø 网络广告:各房产门户网站免费信息释放,合理利用。
第一阶段:项目亮相(2010.X-X)
媒体类型 |
媒体选择 |
发布时间 |
主题 |
备注 |
户外 |
项目现场围墙包装 |
X月底 |
项目形象展示 |
|
道旗 |
2010年X月 |
项目形象展示 |
| |
户外 |
2010年X月 |
项目形象展示 |
| |
其他媒体 |
短信 |
售楼部开放前 |
售楼部开放信息 |
10万条 |
第二阶段:价值沟通(2010.X-X)
媒体类型 |
媒体选择 |
发布时间 |
主题 |
备注 |
户外 |
项目现场围墙包装 |
2010年X月-X月 |
形象深入,价值沟通 |
|
户外 |
2010年X月-X月 |
形象深入,扩大影响 | ||
站台 |
2010年X月-X月 |
形象深入,扩大影响 | ||
其他媒体 |
短信 |
项目活动节点 |
开盘信息 |
|
电视广告 |
X月X日至X月X日 |
项目价值释放 |
第三阶段:产品价值释放
媒体类型 |
媒体选择 |
发布时间 |
主题 |
备注 |
户外 |
项目现场围墙包装 |
开盘强销期 |
精装价值释放/销售信息 |
|
路名牌 |
开盘强销期 |
精装价值释放/销售信息 | ||
道旗 |
开盘强销期 |
精装价值释放/销售信息 | ||
户外大牌 |
开盘强销期 |
精装价值释放/销售信息 | ||
站台 |
开盘持续半个月 |
精装价值释放/开盘预告 | ||
其他 媒体 |
短信 |
开盘前 |
开盘信息 |
|
费用预算
项目 |
费用 |
户外 |
60万 |
站台 |
30万 |
短信 |
20万 |
电视广告 |
10万 |
现场包装 |
30万 |
物料制作 |
20万 |
路名牌 |
20万 |
合计 |
190万 |
注:此费用为预估费用,且包含了部分品牌推广费用